苏州中小企业面对的都是日益复杂、竞争日趋激烈的市场环境。也正是在激烈的竞争中，我们的市场越来越趋于规范，我们的财务报表也越来越显示出其应具有的价值。基于此，所有的投资者、债权人、经营者要做出正确的决策都离不开企业的财务分析。
财务往来帐问题
1、流程制度不够清晰
部分企业领导特别是财务部门的管理者还认识不到往来账管理的重要性，财务部门缺少一套完整的往来账管理流程，而且尚未明确往来账管理的岗位职责，也没有制定相应的往来账奖惩机制。领导的无视为往来账的日常管理的正常核算带来了困难，大多数企业领导都认为往来账的内容繁杂，无需再对账了。更换财会人员之后，这些账目逐年累积，最后因无法厘清双方的债权关系而使之变成呆账，为合作的双方带来不必要的经济损失。
2、 账务核对不及时
管理往来账的过程中不能忽略的一个环节就是对账，企业要参照自身的业务量，以月份、季度、半年度、年度的时限定期对账目进行核对，如有问题需尽快发现问题根源，以确保双方账目余额不发生偏差。但在实际操作时，一部分企业忽视了账目核对这一重要环节，最终在查账时由于对不上账而无法取得函证，不但不利于查账工作的顺利开展，而且有损企业形象。
3、 核算方法不统一
核对往来账目的过程中，注意将一个客户的所有账目规整在一起，经过对冲、抵销等操作后，余下的款项就是本企业应付或应得的金额。但对于实践工作而言，由于每个财会人员的工作习惯及专业水平存在差别，一部分会计工作者在核对同一个往来客户的账目时，将该客户应收、应付、预收和预付的账户全部都排列出来，但对账时一般只将应收类账户数据告知对方，而极少提及应付、借款类账户，无疑加大了企业与客户之间对账的难度。同时，被延迟处理的账目在数年以后仍未对冲，每个账户中都有余额，导致再次查账时必须为每个账户都提供函证，但往往为时已晚。
费用、预算管理问题
1、 费用管理主要问题
报销票据不合规合法或不及时；
未按流程经过内部相关人员审核签字；
各部门管理费用列支未按预算进度执行，不能很好地进行控制；
管理费用、销售费用和制造费用科目使用错误；
管理费用明细科目列支错误，如离退休人员工资计入管理费用的工资明细科目等；
费用越来越高，利润越来越低；
2、预算管理主要问题
预算管理好说，但不好做，没有预算数据依据；
部门预算与个人预算如何制定？
预算的审批确定，如何快速流转审批过程，希望能够提高效率。
财务预算和业务预算如何融合，具体干什么事情、花多少钱。
财务费用需要了解各个部门的费用为多少，公司现在有费用为多少。
如何制定预算的考评体系，强化考评与激励？
成本核算问题
1、 采购成本的管控
一般小企业、特别是机械加工企业，采购价格往往占到总成本的60%-70%，市场行情在不断变化，价格也在不断波动，好不容易谈好的采购价格，通过人工的审批容易造成失误，且成本无法得到控制，如何有效利用工具把好价格关，降低采购成本变得尤为重要；
2、 存货金额居高不下
当今的企业，大多都追求物资零库存，以最大限度地减少资金占用，降低物资保管费用。但对于需求物资品种繁多、产品供应地点分散的企业来说，零库存是不现实的。尤其是涉及到影响生产运营的关键物资，一旦供应不上，将直接导致生产的中断，给企业造成巨大的经济损失。因此，如何实行有效的库存，既能实现成本最小化，又能不影响生产，成为企业物资管理部门重点关注的内容
3、 成本核算周期过长
产品生产每一个环节都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用，每一种材料、人工、机械和资金消耗都统计清楚，并且在规定时间内完成，数据量十分巨大。工作量如此巨大，实行短周期(月、季)成本在当前管理手段下，就变成了一种奢侈。随着进度进展，应付进度工作自顾不暇，过程成本分析、优化管理就只能搁在一边，多维度成本分析也变得流于形式。
财务分析
企业整个世界经济己经进入一体化与全球化的时代，这就意味着全世界己成为一个统一的大市场，任何处于其中的经营个体——公司、企业面对的都是日益复杂、竞争日趋激烈的市场环境。也正是在激烈的竞争中，我们的市场越来越趋于规范，我们的财务报表也越来越显示出其应具有的价值。基于此，所有的投资者、债权人、经营者要做出正确的决策都离不开企业的财务分析。
企业在透过日常的经营活动，在统计财务分析中存在的问题如下：
（一）企业领导意识不足，重视不足，同时分析人员的水平也有高有低
（二）数据来源方面的问题
特别是中小企业制造领域，很多中小企业业主车间生产过程的管理全部依据手工，过程数据的采集也是依据现场的工人的随工单，工时大多靠经验，报废环节也很随意，数据还有一定的滞后；
还有一部分企业财务分析数据来源于财务的账务处理，总的财务收支平衡，中间过程分析只注重两端平衡，不注重实际业务的真实性；
（三）财务分析方法方面存在的问题
会计政策与会计处理方法的多种选择使不同企业同类的报表数据缺乏可比性。对同一会计事项的账务处理，会计准则允许使用几种不同的规则和程序，企业可以自行选择。例如，存货发出计价方法、固定资产折旧方法、坏账的计提方法等。即使两家企业实际经营情况完全相同，不同的会计处理方法会使得到的财务报表的有关数据不相同，使得两家企业的财务分析发生歪曲；
（四） 手工进行财务分析，成本高，耗时多
财务作为企业资源最终的汇集中心，清晰明了的财务信息，有助于苏州中小企业主们更快、更精准地决策，ERP管理软件凭借其数据整合分析、计算功能，有效帮助苏州中小企业提升管理。
